1. Strategie: Klare Ziele und messbare Erfolge
Präzise Zieldefinition: Was möchtet ihr mit eurem Programm erreichen? Ob Markenbekanntheit, Mitarbeiterbindung, Talentrekrutierung oder Lead-Generierung – klare Ziele helfen nicht nur bei der Ausrichtung, sondern auch bei der Auswahl der relevanten KPIs. Was sind die passenden Plattformen? Auf welchen Kanälen trefft ihr eure Zielgruppe, sei es LinkedIn, Instagram oder TikTok?
Content Strategie: Welche Inhalte passen zur Marke und den Interessen eurer Zielgruppen? Authentizität ist hier entscheidend, ebenso wie eine realistische Erwartungshaltung: Ein Corporate Influencer Programm braucht Zeit, um Früchte zu tragen, und entwickelt sich stetig weiter.
Budgetplanung: Wie viele Ressourcen stehen zur Verfügung, sowohl intern als auch extern? Ob Tools, Schulungen oder Content-Produktion – eine klare Budgetplanung vermeidet böse Überraschungen und stellt sicher, dass eure Corporate Influencer langfristig unterstützt werden können. Mehr Infos gibt es auch in diesem Artikel.
2. Menschen: Die passenden Mitarbeiter:innen und deren kontinuierliche Entwicklung
Mitarbeiter:innen-Auswahl: Influencen kann jede:r? Nein, das ist nicht der Fall, vor allem nicht ohne entsprechende Hilfestellung. 🙂 Denn hier zählt die Begeisterung für die Marke und das Produkt, aber auch eine gewisse Offenheit und Bereitschaft zur Weiterentwicklung – genauso wie eine gewisse Fachlichkeit. Authentizität und ein Verständnis für Social Media Kommunikation sind ebenfalls von Vorteil. Wenn dann auch noch Sozialkompetenz und das Interesse an Weiterbildungen hinzukommen – perfekt! In diesem spannenden REBELKO-Beitrag haben wir zusätzliche Infos für den Start eines Corporate Influencer Programms hinterlegt.
Schulungen und Workshops: Von den Social Media Grundlagen über persönliche Positionierung und Storytelling-Techniken bis hin zu visuellen Skills in Fotografie und Videografie – je besser die Mitarbeitenden geschult sind, desto größer ihr Beitrag. Auch der Umgang mit Kritik ist wichtig: Wann reicht eine eigene Antwort, wann ist es klüger, die Kommunikationsabteilung einzuschalten? Fragen über Fragen, auf die wir in der Agentur glückerweise oft Antwort haben. Also falls ihr in den Austausch gehen möchtet, schreibt uns gerne eine E-Mail oder nutzt unseren Easy Projekt Starter.
Unser Pro-Tipp für Fortgeschrittene: Das Programm läuft schon etwas länger? Dann kann langfristig kann ein Buddy- oder Mentoring-System sinnvoll sein, um es lebendig zu halten. Auch mit kleinen Incentives lässt sich die Motivation steigern – sie sind hilfreich, aber keine Pflicht.
3. Support: Professionelle Unterstützung und Tools
Tools und Technologien: Von Design-Apps bis zu speziell vorbereiteten Bild- und Header-Vorlagen – unterstützende Tools machen den Arbeitsalltag leichter und bringen persönliche Profile in Brand.
Kommunikation: Ein regelmäßiger Austausch zwischen Marketing, HR und gegebenenfalls Sales schafft eine interne Offenheit und ermöglicht reibungslose Abstimmungen. Offenheit im Team ist entscheidend, damit alle an einem Strang ziehen.💪🏻
Rechtliche Aspekte: Datenschutz, Urheberrecht und klare Kennzeichnung von werblichen Beiträgen sind wichtig, damit alle Corporate Influencer sicher agieren können. Denn Sicherheit ist so wichtig – und das auf allen Ebenen.
Weiche Erfolgsfaktoren: Unternehmenswerte und Kultur
Corporate Influencer – da steck man ganz schnell im People Business. Insofern braucht's für ein erfolgreiches Corporate Influencer Programm auch mehr als nur harte Fakten. Wertschätzung, Authentizität und Unterstützung auf allen Ebenen des Unternehmens sind wichtige Bestandteile. Wenn das Team sich gesehen fühlt, gerne Einblicke teilt und aktiv an Diskussionen teilnimmt, wird das Programm lebendig und vor allen Dingen einzigartig. Diese „weichen Faktoren“ prägen das Bild eures Unternehmens nachhaltig – und machen Lust, dabei zu sein. 😊
Fazit
Ein durchdachtes Corporate Influencer Programm ist kein „One-Size-Fits-All“-Ansatz, sondern eine langfristige Strategie. Es geht darum, Mitarbeitende authentisch zu befähigen und zu motivieren.
Ihr braucht eine strategische Beratung zu eurem Social Media Auftritt, die wirklich zu eurem Unternehmen passt. Meldet euch gerne! 🙂
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